不忘初心 砥砺前行

來源:和裕地産時間:2018-02-05

2018年2月5日,以“不忘初心 砥砺前行”爲主題的和裕地産2018年度工(gōng)作會議在北(běi)京興基鉑爾曼酒店(diàn)隆重召開(kāi)。

會議由和裕地産副總裁申培忠先生(shēng)主持,地産闆塊各公司、中(zhōng)心對2017年工(gōng)作進行了全面總結并對2018年工(gōng)作進行了展望,全體(tǐ)和裕地産員(yuán)工(gōng)齊聚一(yī)堂,根據當前面臨的内外(wài)部形勢,研讨公司下(xià)一(yī)步的經營思路和發展方向,共謀2018新篇章。

營銷中(zhōng)心總經理彭振石

2017年工(gōng)作回顧-在新政實施的背景下(xià),狠抓回款,通過深入研究實時監控市場動态,積極應對市場變化,确保精準的市場定位,同時完成多項大(dà)型活動組織,打造了公司、項目在行業中(zhōng)良好的品牌及口碑。
2018年工(gōng)作目标-完成公司年度目标,借區域價值利好,釋放(fàng)産品力、快速去(qù)化,深入研究地産運營模式實現質的飛躍,并最終創中(zhōng)國豪宅市場佳績。

前期中(zhōng)心總經理陳群星

2017年工(gōng)作回顧-加大(dà)土地拓展力度,完成重大(dà)項目報批報建工(gōng)作,克服種種困難大(dà)力配合項目完成配套設施建設,通過熟悉政策降低新政對公司項目造成的影響。
2018年工(gōng)作目标-總結經驗與教訓,通過各項措施創造現金流,提升并強化“責任” 的基因,保障公司業務順利推進。

研發中(zhōng)心副總經理郭宏宇

2017年工(gōng)作回顧-發揮匠人精神,從圖紙(zhǐ)階段開(kāi)始嚴格把控産品加工(gōng)細節,保證産品效果符合設計需求,完成産品标準體(tǐ)系爲項目設計标準提供了規範的依據,并及時了解行業最新動态,保持行業領先及競争力
2018年工(gōng)作目标-研發中(zhōng)心再接再勵,實現設計管理與能力建設雙提升

成本中(zhōng)心總經理韋小(xiǎo)玲

2017年工(gōng)作回顧- 總結各項目動态成本管理數據,完成及推動合同及招标清單的管理,重點完成年度結算審核工(gōng)作。
2018年工(gōng)作目标-建設以目标成本爲導向的成本管理體(tǐ)系,同時着重成本分(fēn)析及成本研究工(gōng)作。

采購中(zhōng)心副總經理樊明珠

2017年工(gōng)作回顧-優化采購流程大(dà)力引進多個國家的優質供應商(shāng),逐步建立結算工(gōng)作的計算和管理方法,重點确保各項目的采購進度。
2018年工(gōng)作目标-采用國際慣例的供應商(shāng)管理方式,進行現有供應商(shāng)維護,擴展和優化供應商(shāng)資(zī)源,在原材料甄選方面進行深入研究

财務中(zhōng)心總經理楊文波

2017年工(gōng)作回顧-将回款工(gōng)作作爲資(zī)金管理的第一(yī)要務,同時根據業務模塊調整财務組織架構,将制度和流程權責體(tǐ)系标準化建設作爲财務内控的重點
2018年工(gōng)作目标-加強日常計劃管理和過程管理,抱着開(kāi)年既決戰的心态,以精細化管理爲手段,全面完成财務中(zhōng)心2018年各項經營指标

人力行政中(zhōng)心總經理郝智坤

2017年工(gōng)作回顧-完善人力資(zī)源管理制度,根據業務闆塊及職能調整及優化組織架構,制定及推動公司體(tǐ)系制度建設,建立“裕才庫”培養優秀管理人員(yuán),推動及實施公司信息化管理,通過各項活動及宣傳提升企業文化關注度。
2018年工(gōng)作目标-2018年關鍵詞 “規範化、标準化、業務化”,完成企業管理體(tǐ)系搭建,持續重點人才引進及培養,大(dà)力推動企業文化的落地,通過各項信息化建設提升效率及風險控制。

和裕地産副總裁申培忠

2017年工(gōng)作回顧—項目開(kāi)發工(gōng)作,包含地産闆塊及汽車(chē)闆塊;計劃運營管理,計劃節點完成率79.45%;對工(gōng)程質量進行考核;進一(yī)步加強制度建設,編制完善運營相關制度;對2017年運營工(gōng)作中(zhōng)的不足并進行了重點剖析。
2018年工(gōng)作重點—主要從運營管理、工(gōng)程管理、項目管理、維修管理四個方面進行深化。建立完整的運營管理體(tǐ)系,以營銷爲龍頭,爲公司的年度經營目标的達成保駕護航!

晟邦物(wù)業公司總經理武育

2017年工(gōng)作回顧—武總向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)展示了物(wù)業團隊的專業及敬業,物(wù)業的各項工(gōng)作成果,爲和裕地産赢得客戶的良好口碑做出了突出貢獻!
2018年工(gōng)作重點—晟邦物(wù)業已将各項重點工(gōng)作落實到人,将始終以“品質生(shēng)活、悉心爲你”爲服務理念服務廣大(dà)業主。

和裕地産副總裁孟建軍

2017年工(gōng)作回顧—孟總用一(yī)段感人的視頻(pín)回顧了裝飾公司一(yī)直以來堅持以“專業、高端、精細”爲目标,克服重重困難,完成各交付任務的過程。讓在場員(yuán)工(gōng)深深感動。
2018年工(gōng)作重點—一(yī)如既往的完成北(běi)京莊園、尚峯壹號等住宅項目及汽車(chē)項目的精裝修任務。

和裕地産總裁周柏生(shēng)先生(shēng)

各中(zhōng)心述職彙報後,和裕地産總裁周柏生(shēng)先生(shēng)帶領全體(tǐ)成員(yuán)回顧了2017,展望了2018。
周總首先肯定了2017年取得的成績,并帶領大(dà)家回顧了2017年公司大(dà)事記。
2018年,周總在體(tǐ)系建設、标準化建設等方面提出了新的要求,要求我(wǒ)們創新思路、堅定信心,引領行業奢住标杆,再續百億前緣。

運通集團總裁李竑先生(shēng)

運通集團總裁李竑先生(shēng)做了總結發言,并對和裕地産提出2018年要建立完善企業管理體(tǐ)系,大(dà)力推動制度落地和企業文化建設。
最後李總祝全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)新春吉祥,阖家幸福!

初心是一(yī)粒種子
萌芽在心田
我(wǒ)們用堅守澆灌
用執着培土
用卓越呵護

初心是一(yī)幅願景
繪制于眼前
我(wǒ)們用勤奮作筆
用實幹當墨
用奮鬥爲紙(zhǐ)

因爲壯志(zhì)在心
所以追逐夢想的道路
總有考驗需要承受
不期而遇的坎坷
成就我(wǒ)們越步奮進
意想不到的曲折
激勵我(wǒ)們昂揚鬥志(zhì)

因爲磨砺相伴
注定每一(yī)步邁出
都将更加堅實
橫在前路的障礙
就是鞭策我(wǒ)們的動力
擺在面前的困難
更是赢得勝利的勳章

不忘初心  方得始終
砥砺前行  戮力同心
    
北京鑫创房地产经纪有限公司版權所有京ICP備13010058号